Arvioitu lukuaika: 12 pöytäkirja
Kiina on ollut maailman suurin tavaroiden viejä vuodesta 2009. Mutta onko kiinalaisella teollisuudella edelleen hallitseva rooli valmistusmaailmassa? Tai Made in China ei enää ole vaihtoehto, ja se korvataan muilla Kaakkois-Aasian mailla? Mutta on kysymys: ymmärrätkö Kiinan tuotannon trendeistä?
Sukellaan syvemmälle ja nähdään sekä Kiinan valmistuksen haasteet että tulevaisuuden mahdollisuudet.
Lukemalla tämän artikkelin voit aloittaa Kiinan tuotteiden hankintastrategian luomisen ja saada lisää ideoita, kun tuot tuotteita Kiinasta tai muista Aasian maista.
Mitkä ovat Kiinan valmistuksen edut?
Vuonna 1978 Kiinan BKT oli vain 278 miljoonaa dollaria, vain noin 4 prosenttia maailman BKT:sta. Mutta nyt BKT on noussut 18 biljoonaan dollariin ja muodostaa 18.5 prosenttia kaikesta maailman taloudellisesta toiminnasta, kun taas Yhdysvaltojen BKT on yli 25 biljoonaa dollaria vuonna 2023.
Tämä merkittävä saavutus johtuu pääasiassa yhdestä toimialasta: Kiinan valmistus. Tästä olemme siis nyt samaa mieltä Kiina on maailman tehdas.
Valmistus Kiinassa on ollut suosittu valinta yrityksille maailmanlaajuisesti useista syistä, kuten:
1. Kustannustehokkuus: Kiinan kansantasavalta on perinteisesti vastannut tuotannosta yleensä alhaisemmilla valmistuskustannuksilla, kuten alhaisilla työvoimakustannuksilla, mikä voi laskea kokonaistuotannon kustannukset huomattavasti alhaisemmalle tasolle. Palkka todellakin nousee tänään, mutta se pitäisi silti pitää länsimaille edullisella tasolla.
2. Mittakaava ja nopeus: Kiinalaisilla valmistajilla on maine tuotantoprosessien nopeasta nopeuttamisesta varmistaakseen, että valmistajat toimittavat suuria tilauksia tuotteilla ajoissa. Tämä yksisäikeinen, vaikuttavien valmistusprosessien ohella mahdollistaa suuren määrän tavaroiden valmistamisen lyhyessä ajassa, jotka vastaavat tehtaan ja kuluttajien kysyntää ilman suuria viiveitä.
3. Perustuneet toimitusketjut: Kiina on teollisuuden suurvalta, jolla on kehittynyt ja pitkälle kehitetty valmistusteollisuus, jolla on pitkälle kehitetyt toimitusketjut eri toimialoille, kuten tekstiili-, autoteollisuudelle jne. Tämä ympäristö heijastelee paitsi yrityksiä itseään myös raaka-aineiden ja komponenttien toimittajia tuotantoon, mikä edistää sujuvia ja tehokkaita tuotantoprosesseja.
4. Kehittyneet valmistustekniikat: Totta puhuakseni Kiina on ollut ajan mittaan johtava voima valmistussektoreilla ja myös monilla seikoilla, mukaan lukien automaatio, robotiikka ja tekoäly. Innovaatiokierros on tuonut esiin suuremman tuotannon kiiltoa, parempaa tuotteiden laatua ja johdonmukaisuutta antaen silti tilaa kohtuulliselle hinnoittelulle.
5. Joustavuus ja sopeutuvuus: Kiinalaiset valmistajat ovat tunnettuja monipuolisuudestaan ja mahdollisuudesta irtautua vaatimustenmukaisuuden rakentamisesta, mikä liittyy seuraamiseen vaatimustenmukaisuuden vuoksi. Tämä mahdollistaa kaupallisten sopimusten solmimisen jopa erittäin pienistä muutoksista tuotesuunnittelussa ja pakkauksessa, sillä innovatiivisuus ja nopeus ovat nykyaikaisen liiketoiminnan edellytys.
Toisaalta nämä ammattilaiset ovat tehneet Kiinasta maailmanlaajuisen tuotantolaitoksen. Mutta näiden tekijöiden lisäksi yritykset huomioivat valmistusstrategiaa tehdessään myös immateriaalioikeuksien suojan, määräysten noudattamisen ja geopoliittiset riskit.
Nykyinen tilanne, jossa jotkut yritykset ovat siirtyneet tuotantolaitostensa levittämiseen Riskien vähentäminen ja globaalien toimitusketjujen nykyisten haasteiden kohtaaminen on yksi viimeaikaisista trendeistä.
Kiinan valmistuskustannukset
| Tekijä | Vaikutus tuotantokustannuksiin | Tärkeimmät näkemykset vuodelle 2025 |
|---|---|---|
| Työvoimakulut | Kiinan palkat ovat edelleen alhaisemmat kuin länsimaissa, mutta nousevat asteittain. | Teollisuuden keskimääräiset palkat ylittävät nyt 7 dollaria tunnissa joillakin alueilla. |
| Energiakustannukset | Sähkön ja maakaasun kustannukset vaihtelevat tukien ja markkinoiden kysynnän mukaan. | Investoinnit uusiutuvaan energiaan auttavat vakauttamaan kustannuksia keskeisillä teollisuusalueilla. |
| Hallituksen kannustimet | Verohelpotukset, arvonlisäveron alennukset ja maankäyttötuet alentavat tuotantokustannuksia. | Kannustimet keskittyvät korkean teknologian teollisuuteen, sähköautoihin ja kestävään valmistukseen. |
| Infrastruktuuri | Edistyksellinen kuljetus ja logistiikka vähentävät toimitusketjun kustannuksia. | Jatkuvat investoinnit älykkäisiin tehtaisiin ja automatisoituihin tuotantolinjoihin. |
| Pääsy markkinoille | Kiinan suuret kotimarkkinat tukevat tuotannon mittakaavaa. | Kasvava kulutuskysyntä edistää kotimaisen tuotannon kasvua. |
Vietnam vs. Kiina: tärkeimmät tuotantovertailut vuodelle 2025
| Tekijä | Vietnam | Kiina |
|---|---|---|
| Työvoimakulut | Edullisempi, keskimäärin noin 3.50–4 dollaria tunnissa, mikä tekee siitä houkuttelevan työvoimavaltaisille aloille, kuten tekstiili- ja jalkineteollisuudelle. | Korkeammat palkat, keskimäärin yli 7 dollaria tunnissa, mutta ammattitaitoisempi ja kokeneempi työvoima. |
| Valmistusvalmiudet | Vahva tekstiileissä, jalkineissa ja huonekaluissa, ja investoinnit kasvavat elektroniikkaan ja puolijohteisiin. | Hallitsee maailmanlaajuista valmistusta, korkean teknologian tuotteiden, autonosien ja kulutuselektroniikan tuotantoa. |
| Tuotteen laatu | Parantaminen hallituksen määräysten ja edistyneiden koneistuksen investointien avulla; laatu vaihtelee toimialoittain. | Yleensä korkeampi kokemuksen, T&K-investointien ja tiukkojen laadunvalvontajärjestelmien ansiosta. |
| Hallituksen kannustimet | Verovapautukset ja vapaakauppasopimukset (FTA) Yhdysvaltojen, EU:n ja ASEANin kanssa houkuttelevat ulkomaisia investointeja. | Tarjoaa tukea korkean teknologian teollisuudelle, automaatiolle ja vihreän energian aloitteille. |
| Toimitus ja logistiikka | Kilpailukykyiset toimituskulut, kuljetusajat Yhdysvaltoihin vaihtelevat 24–41 päivää. Infrastruktuuria kehitetään edelleen. | Edistyneempi logistiikkaverkosto vakiintuneilla maailmanlaajuisilla toimitusreiteillä ja alhaisemmilla yksikkökohtaisilla toimituskuluilla. |
| Kauppa ja tariffit | Hyötyy vapaakauppasopimuksista ja alhaisemmista tulleista, mikä vähentää vientikustannuksia länsimarkkinoille. | Yhdysvaltain tullien alaisia, mikä lisää kustannuksia yrityksille, jotka riippuvat Kiinan tuotannosta. |
| Saatavuus ja skaalautuvuus | Pystyy käsittelemään suuria tilauksia, mutta sillä on pienempi toimitusketjun ekosysteemi, mikä johtaa tuotannon pullonkauloihin. | Ylivoimainen skaalautuvuus laajoilla toimittajaverkostoilla, mikä varmistaa tasaisen tuotannon ja raaka-aineiden saatavuuden. |
| Yhdysvaltain ja Vietnamin suhteet | Vahvistaa Yhdysvaltain ja Vietnamin välinen kattava strateginen kumppanuus, joka houkuttelee investointeja puolijohteisiin ja korkean teknologian tuotantoon. | Jatkuvista kauppakiistaista ja tariffipolitiikasta johtuvat jännitteet, jotka vaikuttavat pitkän aikavälin investointistrategioihin. |
Mihin haasteisiin Kiinan valmistusteollisuuden on vastattava tänään?
Kiinan hallitus on tietoinen siitä, että se on vahvasti riippuvainen tuotannosta ja viennistä säilyttääkseen BKT:n vakaan kehityksen viime vuosikymmeninä. Hallituksella ei kuitenkaan ole enää halua uhrata ympäristöä vaihtotalouden kehittämiseksi, kuten se teki 30 vuotta aiemmin.
Maa tavoittelee kestävää kehitystä kuten muu maailma. Joten siirtymisen etsiminen tuotannosta palveluvetoiseen teollisuuteen ja ei-työvoimavaltaiseen teollisuuteen on yksi Kiinan hallituksen strategioista.
Samaan aikaan prosessin aikana tapahtui jotain dramaattista sekä sisältä että ulkopuolelta.
1) Globaalista kauppaympäristöstä tulee monimutkaisempi,
Kiinan ja Yhdysvaltojen välisen kauppasodan johtamana kansainvälinen kauppaympäristö ei ole enää kehittymässä rauhanomaisessa ja vakaassa tilanteessa. Jos tariffipolitiikka osoittautuu hyödylliseksi välineeksi kauppavajeen ratkaisemiseksi, se olisi negatiivinen esimerkki kaupan protektionismista.
Nämä kannat heikentävät viime kädessä kansainvälistä toimitusketjua, mikä tekee kiinalaisten viejien on vaikeampaa ja kalliimpaa myydä tavaroitaan.
Tämän lisäksi yhä useammat valmistajat haluavat monipuolistaa sijaintiaan ja vähentävät riippuvuuttaan Kiinasta, minkä laukaisevat esimerkiksi toimitusketjun haavoittuvuus, immateriaalioikeudet ja geopoliittiset uhat.
Tällainen siirtyminen kohti "nearshoring" tai "reshoring" tuo tämän Kiinan teollisuuden valta-aseman romahtamisen suotuisasti, ja se voi johtaa ulkomaisten investointien ja valmistustoiminnan vähenemiseen maassa.
2) Valmistuskustannusten nousu,
a. Työvoimakustannukset Kiinassa
Yksi Kiinan teollisuudesta on se, että myös työvoima on laskussa. Kiinan liittymisen jälkeen WTO:hon valmistus kasvoi nopeasti vuonna 2002 ja työllisyys alkoi kasvaa; se oli huipussaan 103 miljoonaan vuonna 2013 ja alkoi sitten laskea.
Työvoiman tarjonnan väheneminen ja taloudellisen tason paraneminen ovat edistäneet työvoimakustannusten nousu.
b. Materiaalikustannukset Kiinassa
Raaka-aineiden hinnat ovat yksi kriittisistä kohdista, kun ostat ja tuot tuotteita Kiinasta. Niillä voi olla merkittävä vaikutus arvioituun marginaaliin.
Materiaalin hinnan edellä pysyminen voi varmistaa, että saat kilpailukykyisimmät hinnat ja auttaa neuvottelemaan toimittojesi kanssa. Joskus tavarantoimittajasi voivat kertoa sinulle, että raaka-ainekustannukset ovat nousseet paljon, ja heidän on nostettava myyntihintoja vastaavasti. Mitä tekisit tässä tapauksessa?
On epäreilua tehdä mitään tuomioita tai päätöksiä tietämättä totuutta. Voit kysyä mikä on materiaalihintojen kehitys Kiinassa.
Materiaalikustannus Kiinassa on melkoinen perspektiivi, ja voit löytää niihin liittyvät hintatiedot verkkosivustolta milloin tahansa. Mutta kuten yllä olevista päivämääristä näet, kustannukset ovat melko vakaat lukuun ottamatta joitakin ainutlaatuisia materiaaleja, kuten paperia, jotka muuttuvat melko usein.
Tarkista aina itse raaka-ainekustannukset ja vakuuta sitten myyjäsi pitämään saman hinnan alkuperäisessä tarjouksessa.
Mitkä ovat Kiinan valmistusteollisuuden näkymät?
Muistan kerran, kun yksi myyjistäni Kantonissa jakoi minulle mielenkiintoisen tarinan, keskustelun, kuten alla:
Myyjä Mike: Tiedätkö, kuinka aloitin leluyritykseni ja sain ensimmäisen ulkomaisen asiakkaani vuonna 1999?
Andy: Jatka, ja haluaisin kuulla.
Myyjä Mike: Ostin leluja HK:sta ja osallistuin Kantonin messuille tietämättä mitään kansainvälisestä kaupasta.
Andy: Voi, se olisi vaivaa, jos et puhu englantia etkä sinulla ole kaupankäyntikokemusta, varsinkin ensimmäistä kertaa.
Myyjä Mike: Juuri tuolloin en edes tiennyt, että voisin lähettää lastin määränpäähän meritse, ennen kuin ensimmäinen asiakkaani piirsi paperille aluksen ilmoittaakseen minulle kansainvälisestä logistiikasta. Merenkulku… (Minulla on itse asiassa artikkeli kuinka lähetät Kiinasta Yhdysvaltoihin)
Andy: Hieno tarina… ja naura Miken kanssa yhdessä. Mikä ihana asiakas!
1. Kaikki muuttuu, samoin kuin vienti
Tänään ei ole sama aika, jolloin Mike aloitti yrityksensä. Kiina avasi porttinsa, ja halvat kustannukset ja runsaat tutkimattomat resurssit houkuttelivat valtavia liikemiehiä tulemaan sinne kannattaviin projekteihinsa.
Mutta nyt ei riitä, että osallistut messuille tai sinulla on myyjätili kiinalaisilla tukkusivustoilla, kuten Alibaba. Taitaa olla aika päivittää vaihteita Kiinan tuontia ja vientiä tehdessä: sukella syvälle Internetiin, ole sosiaalisen median lahjakkuus, merkittävät vloggaajat, verkkokaupan pelaaja, laskeutuminen estealueille ei-englanninkielisillä markkinoilla… jne. Se riippuu siitä, mihin voit sopia hyvin.
Sähköisen kaupankäynnin trendien oppiminen Kiinan kauppayhtiöiltä ja Kiinan hankintaagentteilta on myös erittäin tärkeää kiinalaisille valmistajille.
2. Squeeze-hammastahnan vastaus menettäisi asiakkaan luottamuksen sinuun
Oletko kokenut tilanteen, jossa sinun on kirjoitettava tonnia sähköposteja kerätäksesi tarvitsemasi tiedot yhdeltä toimittajalta?
Kuten tuotteen materiaali/mitta, MOQ (minimitilausmäärä), pakkaustiedot (pakkauslaatikon mitat rahtimaksun tarkistamiseksi), laatikon paino, HTS Custom -koodi, sertifikaatti, valokuvat tuotteesta, tuotteen valmistuksen toimitusaika, maksuaika jne.
Se on vaivalloinen hetki, koska he eivät voi tehdä enempää puolestasi! Sinun on painettava uudestaan ja uudestaan ja odotettava useita päiviä saadaksesi vastauksen.
Me kaikki keskitymme yksityiskohtiin, eikö niin? Voisiko Kiinan tuotantoyhtiöt parantaa sitä? Kyllä, he voivat, mutta se ei näytä nyt. Tästä syystä hankintaagentit pitävät Owlsourcing voi auttaa yritystäsi Kiinassa.
3. Ole kohtelias
Tiedämme kaikki, kuinka hyvä on käyttää WeChatia kommunikoidessaan kiinalaisten tukkumyyjien kanssa. Mutta saitko WeChat-viestin kiinalaiselta myyjältäsi kello iltapäivällä keskiyöhön paikallista aikaa?
Kyllä, meidän tulee kiinnittää huomiota eri aikavyöhykkeisiin ja välttää häiritsemästä asiakkaita.
Kiinalaisten myyjien tulisi olla kohteliaimpia kansainvälisiä ostajia kohtaan. Käyttäjä on kuningas.
4. Yritä tehdä jotain muuta kuin antaa "OK" tulos
Ei ole helppoa antaa kiinalaisten myyjien tehdä hieman ylimääräistä puolestasi käsitellessään tilauksiasi Kiinassa, etenkään pienten tilausten osalta.
Kiinalaiset toimittajat ovat sitoutuneet täyttämään tilauksesi tai tuotteet vain OK-tilassa eivätkä ole valmiita tarjoamaan tuotetta kunnollisemmalla tasolla. Luulen, että siksi Kiinassa on niin monia OEM-tehtaita brändäysyritysten sijaan.
Kiinalaisten valmistajien tulisi parantaa ajattelutapaansa ja halukkuuttaan tehdä enemmän asiakkaidensa hyväksi. Riippumatta siitä, onko kyse palvelusta tai tuotteesta itsestään. Kiinan tehtaiden palveluun on vielä pitkä matka.
5. Viive
Suuret jälleenmyyjät, kuten Aldi ja Michaels Store, veloittaisivat sakkomaksun, jos kiinalaiset myyjät viivyttelevät lähetystä POA:n (Määritetty ostotilaus) mukaisesti. Luulen, miksi he tekivät niin, koska niin monet kiinalaiset valmistajat viivästyttivät toimituksia; Tästä aiheutuisi ongelmia maahantuojille.
Kiinalaiset valmistajat voivat yrittää parhaansa välttääkseen tämän arvioimalla tuotantokapasiteetin ja järjestelyn ja antamalla asiakkaalle kaarevan toimitusajan.
6. Älä oleta, että pystyt aina arvioimaan asiakkaan oikein
Myyjä tai Kiinan tehtaan/kauppayhtiön myynti arvostaisi asiakasta ennen kaupantekoa. Se ei ole ongelma, mutta älä luota liikaa asiakkaan arvioon maan tai tilausmäärän mukaan.
Olemme kohdanneet monta kertaa tilanteen, että yhdestä pienestä asiakkaasta voi kasvaa erinomainen asiakas suurella vuosiostolla Kiinasta. Älä koskaan aliarvioi asiakkaitasi.
7. Liian monet tarinat vahingoittaisivat liiketoimintaa
Saatat kuulla paljon tarinoita myyjiltäsi tehdessäsi tukkumyyntiä Kiinassa. Se tapahtuu, kun toimitus viivästyy, käytetään väärää materiaalia, tuotteessa on kauhea pakkaus tai jopa väärä lähetysmerkin sisältö.
Liian monet tarinat vahingoittavat liiketoimintaa. Jos haluat olla erinomainen kiinalainen valmistaja, sinun tulee keskittyä siihen, kuinka tarjota asiakkaillesi sitoutumistasi tekosyiden etsimisen sijaan.
Lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita,
Tiivistelmä
Kiinan valmistava teollisuus tulee vähitellen muuttua Kiinan älykkään valmistuksen ja kansainvälisen brändäyksen, perinteisestä työvoimavaltaisesta TAVAROIDEN VALMISTUKSESTA KORKEAN TEKNIIKAN T&K-alueille itsensä kehittämiseen, mikä on tulevaisuuden trendi Kiinan valmistavassa teollisuudessa.
Vielä enemmän, siirtyminen OEM ODM:lle sekä kansainvälinen brändi (sosiaalinen media/SNS) muokkaa "Made in China" -tuotteen käsitettä.
Tuotteidesi valmistuspaikan päättäminen riippuu useista tekijöistä. Kiina on edelleen maailman tehdas, ja edes tuotantokustannukset Kiinassa eivät ole enää halvin.
Mutta sinun on otettava huomioon kaikki mahdolliset syyt, tehokkuus, logistiikka, oikea-aikaiset toimitukset ja toimitusketjun vakaus. Ja tämä on osa syy siihen, miksi Teslan Kiinan tehdas voidaan rakentaa ja olla tuotannossa vuoden sisällä.
Lopuksi, valmistus Kiinassa ja hankinta Kiinan tukkumarkkinoilla ovat edelleen kilpailukykyisiä ja mahdollistavat valmistusmaailman tulevaisuuden.
Tietysti jos tarvitset hankinta- ja toimituspalvelut, Voit ota meihin yhteyttä. Meiltä saat kaikki tarvitsemasi palvelut.